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3月14日上午，内蒙古金创供应链党支部响应集团党委的号召，按照集团党群部的统一工.........
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春节前夕，为充分体现对老党员的关心和爱护，呼和浩特投资有限责任公司党支部（以.........
岁寒情更浓，牵挂暖人心，新春佳节来临之际，金创党支部和金丰党支部在集团党委的.........
2022年8月16日上午，风险合规部召开部门工作会议。按照集团公司全面开展合规管理工作安排，坚持“防风险、强内控、促合规”原则，统筹协调推进风控、合规、内控有效融合，创新打造“大风控”体系，推动风险防控体系从集团公司向各子公司延伸，全面提升集团风险管理及依法合规经营水平。
一、紧密部署、扎实推进工作
对“大风控”体系筹备工作再细化、再安排、再部署，力争在全集团打造“人人事事讲合规”、“时时处处防风险”的合规理念和氛围，全力推进“大风控”文化建设深入开展。
二、三位一体、推进体系融合
聚焦金融集团重点业务和重点领域，按照风控、合规、内控整合总体要求，围绕投资项目、采购招标、子公司项目等重点领域集中开展一体化评价体系，推动“大风控”体系建设尽快落地。
三、点面结合、强化风险防控
健全风险防控机制、开展风险专项检查、梳理制度流程等，确保尽早推广应用“大风控”体系建设成果，实现从集团公司到各子公司的对应和覆盖，全面推进制度的合法合规审查。
四、上下联动、筑牢法律屏障
强化集团公司合法合规审查的规范执行，建立健全合法合规审查制度。以合同管理为切入点，多措并举整合各子公司合同，尽快实现合同规范化标准化管理。
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